La qualité de vie au travail est un bien grand mot pour qualifier l’environnement dans lequel nos managers opérationnels et fonctionnels des centres courriers évoluent aujourd’hui. Depuis plusieurs semaines, alors que la « peak-period » n’est pas terminée, que les équipes managériales sont épuisées, les signes envoyés par la BSCC ne se veulent pas rassurants. De nombreux RESC, RE, ROP et RRH ont interpellé les équipes CFDT dans les territoires pour leur faire part de leurs inquiétudes et mal être.
La BSCC amorce déjà sa future organisation et cela sans concertation
À la veille des discussions nationales du futur modèle BSCC pour les années à venir, les DEX dans les territoires ont déjà bougé les curseurs. Des postes de RESC seraient transformés en RE, les RE en ROP selon l’équation 1 RE = 2 ROP. Tout cela bien entendu sans aucune concertation, aucun respect de la méthode de conduite du changement, mais surtout sans mesurer les impacts produits auprès des équipes managériales très inquiètes quant à leur avenir.
